建立专班工作机制范文(精选4篇)

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于建立专班工作机制4篇 , 供大家参考选择。

建立专班工作机制4篇

【篇1】建立专班工作机制

建立工作长效机制

创新科技特派员选派与管理模式

为充分发挥科技在发展现代农业，带动县域经济发展和农民兴业致富的重要作用，长宁县在科技特派员选派和管理模式上大胆创新，以“三个转变”、“三个创新”和“三个促进”进一步加快科技特派员工作的长效机制建设。

一、科学选派，保障“三个转变”

一是选派机制转变。由指定性选派向双向选择的模式相结合转变。以往采用指定性选派存在科技特派员与派驻单位结合不紧密的弊端，容易出现“水土不服”的情况；现在以“按需选派、双向选择”为原则，使科技特派员能自主与专合社、企业结合，发挥特派员其专业特点，更快、更好地提供技术服务。二是选派对象转变。由政府机关、事业单位技术人才向企业、专合社技术人才转变。以往科技特派员的选派对象多为政府机关、事业单位领导或高级技术人员，但由于原单位行政事务繁忙，无法长期深入基层开展特派员工作；现在开始尝试将企业、专合社优秀的技术人才纳入科技特派员行列中。其中科技特派员曾顺洪创办的顺洪三角梅种植专业合作社实施的《三角梅压条繁殖标准化技术研究及应用》项目完成市级农业科技成果鉴定，获得宜宾市青年创新创业大赛创业组一等奖；科技特派员樊治容创办的金土地农业开发专业合作社实施的《“竹海一品”西瓜产业化技术集成研究与应用》项目2016年顺利完成市级科技成果鉴定，有望获得宜宾市科技进步三等奖。三是选派范围转变。由只选派农业科技人员向选派各行各业科技特派员转变。以往科技特派员工作仅局限于农业农村工作；现在在加工业、制造业中也选派了符合企业需求的高技术人才，为企业的技术创新提供帮助。长顺竹木有限公司科技特派员高翠强，不仅在生产中为企业解决技术难题，并积极为企业申报省、市项目5项，争取资金210万元，申报发明专利10项，实用新型专利3项。

二、优化管理，立足“三个创新”

一是激励机制创新。科技特派员申请农业科技开发项目优先立项支持，对开展技术研发、技术引进、技术改造、技术推广、技术培训等，可申请资金补助。科技特派员创办的企业，依法享受企业研发费用加计扣除政策。二是创业扶持方式创新。在按照《长宁县科技特派员管理办法》（暂行）对所有科技特派员实行优惠政策的基础上，每年将在县级重点科技项目中，对县级科技特派员所在企业、专合社多给予1—2个项目以支持科技特派员创业创新。三是考核制度创新。建立健全严格的考核管理机制和激励保障机制，年终按照考核方案依照实际成效、个人总结、派驻乡镇（企业）和派出单位意见等方式进行考核，由考核小组量化打分，经考核考核分达到80分以上按照每个月200元/人分年度发放科技特派员津贴，不满80分的不发放当年科技特派员津贴。对做出突出贡献的科技特派员可列入优秀科技人才后备人选。

三、凸显成效，实现“三个促进”

一是促进成果科技化。目前已引进推广了“绿色食品西瓜、生姜标准化生产技术”、“绿色食品草莓标准化种植”、“野生甲鱼标准化养殖技术”等科技成果6项。二是促进农户组织化。科技特派员通过带项目、带资金，以技术或资金投入等方式，与农业企业、农户结成利益共享、风险共单的利益共同体，帮助农民依靠科技创业。今年来，科技特派员共扶植农村专业合作社12家。三是促进农民专业化。2016年共开办科技培训班100多期，受训5000余人次，发放技术资料10000多份，对贫困户、村社干部、种养殖大户进行了技术培训和业务指导，成功培育了一批土专家和科技能人。

【篇2】建立专班工作机制

建立健全工作落实机制

落实制度是关键。制度更具根本性、全局性、稳定性和长期性。 因此，要建立有效保证工作落实的制度和机制。

一、建立健全严格的目标责任制度

有个故事，很有意思：一个孩子得到一条新裤子。试了试，发现 长了一点。

他请奶奶把裤子剪短一些。奶奶说：“今天的事太多，你去找你 妈妈。”孩子去找妈妈，妈妈说：“手头有活正忙，等她忙过了再说。 没办法，他只好去找姐姐。没想到，姐姐有约会，马上就要走。

孩子带着失望的心情入睡了。因为他担心第二天没法穿这条裤 子。

奶奶忙碌完家务事，想起了孙子的裤子，就把裤子剪短了一些： 姐姐回来想起这事，也把裤子剪短了一点：妈妈腾出手后，又把裤子 剪短了一点。

不用说，这裤子后来没有办法穿了。不言而喻：共同负责等于无 人负责。

在现实生活中，我们的许多工作都会出现“要么都不管，要么都 来管”的尴尬局面。结果，影响了工作任务落实。因此，要保证工作 任务落实，必须建立健全严格的目标管理责任制。 通过建立健全目标 管理责任制，使每一项工作都有着落，每一件任务都能责任到人，使 每一项工作都有完成时限和基本要求。

有效的目标管理责任制，关键是把“目标量化”。量化：

一是指数字具体化，也就是，如果某一个目标能用数字来描述， 你一定要写出精确的数字。

二是指形态指标化，也就是如果所确定的目标不能直接用某一个 数字来描述，则必须进一步分解，将其表现形态全部用数字化指标来 补充描述。

二、建立健全严格的监督检查制度

工作有布置，没有检查，就容易走过场。因此，必须建立一套狠 抓落实的监督检查，发现问题，总结经验。制度好可以使坏人无法任 意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。 三是要明确制度的监督执行。制度落实得到不到位、是否取得了应有 的效果？是否需要完善？都需要有一个缜密的监督执行机构来完成。 不论是国家、地方，还是部门，制度的制定是一个实践的过程，监督 执行就是这个过程的浏览和规范者，监督的好坏才能看出制度的优势 和弊端。

三、建立健全严格的奖惩追究制度

在网上一句非常经典的话：

抓住不落实的事+追究不落实的人二落实。

应该说，这句话是对落实制度的总结。狠抓落实，不仅要有严格 的监督检查机制，还必须建立健全严格的奖惩追究制度。 通过建立健 全严格的奖惩追究制度，激励落实的人，惩处、追究不落实的人，使 责、权、利三者相统一。一项制度的贯彻落实，必然要有明确的奖惩 办法，就是要有激励和处罚，就是要给予肯定和批评。如若不然，很 容易让人觉得这类制度的制定很空洞，没有切实的可操作性和震慑 力。“既然不能从中获得鞭策，何需一一落实到位？”这就容易让很 大一部分人去钻空子。

如何才能强化制度的落实，使其发挥最大的管理、制约、规范作 用，真正体现制度化建设带来的新气象？这就要从抓制度落实着手。

（余端）

【篇3】建立专班工作机制

建立工作机制的通知

各县（市、区）工商行政管理局（市场监管管理局）：

根据《泉州市规范企业进出口行为推进反走私诚信体系建设工作方案》（泉政打私办[2015]8号）的部署，市工商局决定在全市范围内建立反走私诚信体系建设工作机制，以配合市打私办有效规范企业进出口行为，树立进出口企业守法诚信典型。

一、目的意义

推进反走私领域企业诚信体系建设，其目的在于通过宣传教育、加强培训、树立典型、强化监管，引导全市进出口企业树立诚信守信、依法经营、规范自律的良好形象，从源头上防范走私行为，维护公平竞争的市场秩序，为进出口企业创造公平、有序、宽松的外部发展环境，促进泉州市外贸经济的持续、健康、快速发展。

二、工作机制

市、县两级工商机关应建立教育宣导、扶持引导、试点培育、和守信长效四项工作机制，以工作机制为抓手，落实好推进反走私诚信体系建设各项工作任务。

（一）建立教育宣导机制

各单位要根据不同地区和企业的特点，制定进出口企业政策法规教育培训计划，深入进出口企业进行量体裁衣式上门辅导，大力提倡守法诚信、规范经营的企业经营理念，广泛开展知法守法的宣传教育，使企业了解与经营有关的法律法规。一是要宣传工商部门反走私职责，提高企业对走私贩私违法违规行为后果的认识，进一步提高守法诚信意识，自觉守法经营。本篇文章来自资料管理下载。二是要充分发挥广播、电视、报纸、网络等媒体的宣传引导作用，加强对进出口企业持续、健康发展理念的正确引导，加大诚信进出口企业示范宣传和典型失信案件曝光力度，增强企业社会责任感。三是要结合做好年报公示等宣传工作，做好企业年度报告公示制度、个体工商户年度报告制度、行政处罚信息公示制度和市场主体抽查制度等相关市场主体公示制度的宣传培训工作，重点抓好企业法定代表人和高级管理人员的培训。（对企业的宣导教育内容可参考附件2）

（二）建立扶持引导机制

一是各级工商部门要发挥服务保障和个私协会的桥梁纽带作用，通过政策宣传、培训学习、维权保障等各种举措，为泉州市进出口诚信企业排忧解难，提供优质服务，努力实现由过去的以行政处罚为主向以规范化管理和政策引导为主的根本性转变，为企业诚信守法创造必要条件。二是对进出口企业加强行政指导。指导企业结合实际将法律法规转化为内部管控制度，提升企业内部管控水平、增强企业守法诚信经营意识，夯实进出口行业诚信体系建设基础，积极引导泉州市进出口诚信企业争创驰名、著名商标，对泉州市进出口诚信企业在同等条件下优先认定为泉州市知名商标，优先推荐申报福建省著名商标。三是指导和帮助泉州市进出口诚信企业加强合同信用管理，建立健全企业合同管理制度，大力推广使用合同示范文本，防范合同欺诈行为，支持泉州市进出口诚信企业创建守合同重信用企业。（具体服务措施见附件3）

（三）建立试点培育机制

各单位要在当地打私办的组织协调下，加大对进出口诚信企业的培育力度。坚持量质并举、巩固提升，强化分类指导，重点加大高资信企业培育力度，不断扩大高资信进出口企业的覆盖面。通过前期排查，市打私办目前已在全市范围内确定了20家信誉好、基础厚、档次高、规模大的进出口民营企业作为首批参与反走私诚信体系建设试点企业。各单位要在当地打私办的组织下，逐家走访本辖区试点企业，对企业开展服务和指导工作，帮助解决困难和问题，促进试点工作保质保量、有序地进行。通过试点，总结经验，逐步完善，充分发挥典型示范作用，然后以点带面，梯次推进，逐步铺开。

（四）建立守信长效机制

一是完善企业信用管理措施。认真贯彻守法诚信便利、违法失信惩戒的管理原则，利用福建省工商局市场主体信用信息公示平台依法公示工商部门在登记和监管中获取的市场主体信息，对违法者依法查处和公示；对高资信企业、守法诚信企业实行优先办理、简化程序等绿色通道支持激励政策。二是要建立企业诚信评估评估机制。对进出口企业进行科学分类，建立企业信誉档案，实现企业信誉动态分类管理，对诚信守法的企业提供最大便利的可操作承诺细则，对经营中出现违法违规的进出口企业，要依法给予惩处，并且及时将处罚信息及时抄告各相关职能部门，形成一处违法，处处受限的良好信用分类监管氛围。

三、工作要求

（一）提高认识，加强领导

推进反走私领域企业诚信守法体系建设，是以规范企业进出口经营行为、推进行业自律为目标的反走私综合治理新途径和新模式，是市打私办当前主抓的一项重点工作。各单位要在各级打私办的组织领导下，明确此项工作的负责领导、责任科室和具体负责人员，按照职责分工和工作实际，负责指导本辖区内的企业开展反走私诚信体系建设工作。

（二）立足职责，加强配合

各单位要在各级打私办的统一领导下，立足本职，严格按照《泉州市规范企业进出口行为推进反走私诚信体系建设工作方案》规定的时间、步骤，完成各项任务。本篇文章来自资料管理下载。同时要加强对企业的监督管理，与其他有关管理职能部门建立和完善部门协作联动机制，定期不定期交流情况，分析存在问题，并有针对性深入企业、加强检查督促和引导，发现企业有违规、失信、走私行为的要及时通报相关部门，真正做到部门之间和部门与地方之间的联动，齐抓共管，综合治理，努力实现企业诚信守法建设良性循环。

（三）收集情况，加强总结

各单位要加强对深入推进反走私诚信体系建设工作的督促检查，认真收集反走私诚信体系建设过程中遇到的问题并提出改进措施，全面总结规范进出口企业经营行为工作的经验，进一步完善已制定的措施、办法、标准，进一步固化行之有效的经验做法，为下一步推广我市进出口企业反走私诚信体系建设，扩大试点范围奠定良好基础。

【篇4】建立专班工作机制

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大足县规划局：
建立“1234”工作督查机制
为了全面完成市规划局和县委、县政府的目标任务，促进各项工作的顺利开展，确保2011年城乡规划管理工作更上新台阶，建立“1234”工作督查机制。即“一督查二对照三建卡四建制度”。
一督查。即开展城乡规划效能督查。主要包括：一是城乡规划指导思想是否存在偏差；二是城乡规划调控职能是否削弱；三是是否有违纪违规现象；四是规划监管机制是否完善；五是督查信访案件的办理；六是查找城乡规划管理问题的存在及原因。
二对照。结合开展创先争优暨“一讲二评三公示”活动，一是对照岗位职责查工作开展情况。根据岗位职责，各项工作是否顺利进行，重点工程建设是否顺利推进，中心工作是否落实；二是对照岗位承诺查工作落实情况。根据机关干部职工每月岗位承诺情况，对照岗位承诺工作是否兑现，是否落实，对检查结果在“一讲二评三公示”栏上进行张榜公示。同时督促科室、事业单位对照工作岗位承诺，分析原因，查找存在的问题，并提出整改措施。
三建卡。即《问题提醒卡》、《关键环节督办卡》、《违
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纪问题确认卡》。《问题提醒卡》是对各科室、事业单位的工作按期未落实、未完成，对工作有怠慢、不作为的现象，以书面形式提醒科室、单位和当事人，责成科室、单位和当事人在接到《问题提醒卡》后7日内将自查自纠情况、处理结果、整改措施等书面报送局办公室汇总提交局办公会。《重点工作督办卡》是对局重点工作、中心工作进行督办。责任科室、单位接到《重点工作督办卡》后，要按照领导批示精神和督办规定时间，及时汇报结果。《违纪问题确认卡》是在对各项工作过程中发现科室、事业单位有违纪违规现象，立即给当事人或者单位发《违纪问题确认卡》，要求单位领导及相关人员进行签字确认，并进行相关纪律处分。这样不但可以纯洁干部、保护干部，把党风廉政建设责任制落到实处。
四建制度。（1）工作进展情况报告制度。对各项目标任务实行每月报告一次工作进展情况，对重点项目、重点工作的完成落实情况实行每星期报告一次。具体包括：安排部署情况、分析落实情况、工作措施情况、整改落实情况、平时工作情况等所有开展工作以来的情况。（2）建档制度。实行各科室、事业单位建立工作日志档案，档案包括电子档案和实体档案两种，每项工作都建立一个电子文件夹、一个档案盒，随时记录工作动态。（3）公示制度。对各科室、事业单位工作开展、落实、制度建设等情况分别登记造册和墙体
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上进行公示，做到一目了然，方便掌握工作动态情况。（4）定期通报制度。对各科室、事业单位工作中好的做法、措施进行宣传，对落实不力、责任意识不强的科室、单位进行通报。


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