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2024关于全新个人工作总结简短3篇【通用文档】

关于全新个人工作总结简短X年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流下面是小编为大家整理的关于全新个人工作总结简短3篇,供大家参考。

关于全新个人工作总结简短3篇

关于全新个人工作总结简短篇1

X年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。

一、物流费用

物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。

通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。X年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:

1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。

2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。

在X年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的"跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。

每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99。37%,运输数据回传及时率99。62%、回单完备率99。74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比X年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。

2、在货物配送中也遇到一些问题:

a、客户单据的签收盖章;

b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;

三、仓库管理

1、X年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

2、X年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,提高仓库面积的使用率。

在有条件的情况下,对部分物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。

在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从_月份开始,每月宝供必须做库存分析。

四、信息系统管理

信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,经常与总部及物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司掌握货物在途情况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。

配送信息,物流公司每日跟踪货物的配送在途情况,及时把真实的信息反馈到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送情况,出现问题后能加快处理速度。

库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。

物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作计划。

五、20xx年目标

新的一年,我部门的工作目标如下:

目标1:出入库准确率达到99。5%,控制积压库存,加快资金周转。

目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本。

目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本。

目标4:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训。

认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。请购单的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。

关于全新个人工作总结简短篇2

距来公司上班已有一个多月的时间,在过去的一个多月的时间里,我不断,不断成长,下面是我对这一个月工作的总结:

刚来公司时,我还是个初出茅庐的实习生,在学校接受的知识有限,难免在工作中遇到各种各样的问题,每次遇到难以解决的问题时,都会找同事和项目经理求助,在项目中发现问题,到思考,到求助,然后得到解决的方案。在项目的问题中学习,在学习与问题中进步。

从开始对Oracle数据库的学习了解以及到后来的实际应用中,掌握了一些基础的查询方法,使得能在项目中运用一二;然后学习了Java web,Java web 是连接数据库与前端页面的代码,并且在实际的应用中逐渐掌握一些基础;最后主要是编写由Fle_作为前端来编写前端页面,以框架为基础,写出方法调用后台,再调用数据库,返回得到的结果到后台,再到前端页面,在页面上展现出结果,整个过程构成项目中的基础,以此来完成所有项目。

上述也就是项目经理经常跟我说的基本的一个图,掌握好这张图,就是为了理顺程序员本身对结构体系的思路,他经常说一个程序员最重要的是先把这个逻辑思维领悟,不然逻辑不清是不能做好整个项目的,我也是在做项目的过程中逐渐领悟了一些,虽然对于一些语言的知识方面有点含糊不清,但是能够大概理解整体的部分与部分之间的逻辑关系,这也是多亏了项目经理的谆谆教导和不厌其烦的解释,不得不说这是一个极具有责任感的项目经理。

在实习过程中,问题也是不断涌现,自身存在的问题还有很多,所以我选择实在的学习,在探索与操作中发现问题,解决问题,认真对待每一个难题,只有稳扎稳打的学习,才能获得实实在在的知识,才能得到质的提升。

自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中我深深的感觉到了自己的能力的不足,但是每次遇到难以解决的问题,我都会询问同事,厉害一点的同事也是能够帮我解决我的问题,这样我的工作效率也能提高,也能提高自己的知识盲点,同时,也能够促进同事之间的关系。

在每周的周报中,同事们包括我都会总结自己在一个周内做了什么事情,进展如何,还有下周的工作报况。这也将我们的工作分布情况以及进展情况能够清楚的理清出来,便于更好的管理。

我也非常感谢一个多月以来关心我的各位同事们以及项目经理,他们教会了我很多,也让我懂了从学校校园出来工作的一个概况,让我明白一个程序员所要求的能力是多么的重要,教会我什么是尽责,什么是尽职,感谢他们。

以上就是我在这一个多月的工作中所总结的心得,并且在以后我会继续努力学习,成为一名优秀的程序员,给自己一个目标,给自己一份梦想,朝着它,并为之奋斗!

关于全新个人工作总结简短篇3

这一年来,我在社区中心领导的带领下,认真开展各项医疗工作,全面履行了医生的岗位职责:

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质

坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。工作上对照先进同事找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作

“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,为此,我本着对患者负责、对中心负责的精神,积极做好各项工作:

一是坚持业务学习不放松。坚持学习全科医学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。

二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量。

三、严格要求自己,积极为中心的发展建言出力

作为中心的一员,知情出力、建言献策是义不容辞的责任。同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

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