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干部培训班心得体会 领导干部培训班心得体会

下面是小编为大家整理的干部培训班心得体会 领导干部培训班心得体会,供大家参考。

干部培训班心得体会 领导干部培训班心得体会

*年*月*日我参加了为期三天领导干部第四班的培训。区委组织部部长做了开班动员讲话,部长就《中国共产党党组工作条例》(以下简称《条例》)上的一堂开班课,区纪委副书记给我们上了关于“一岗双责”的讲课,以及各位党校老师的传授课程,让我对党组工作,一岗双责、马克思主义、习近平新时代中国特色社会主义思想都有了更进一步的了解和认识。党的十八大以来,习近平新时代中国特色社会主义思想以其强大的真理力量、人格力量和实践力量,给全党以方向、给人民以力量、给国家以希望。我们党和国家事业之所以能取得全方位、开创性的历史性成就和深层次、根本性的历史性变革,我们党、国家和军队之所以能实现凤凰涅槃、浴火重生,更加强大、更有力量,最根本的就在于有以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,有习近平新时代中国特色社会主义思想的领航指引。

修订后的《条例》对比在党组对本单位业务工作的领导方面和党的建设的领导方面分别有增加了新的规定。对本单位业务工作的领导方面将党组讨论和决定的重大问题由原来的7项调整为12项,新增了:贯彻落实党中央以及上级党组织决策部署的重大举措;
制定拟订法律法规规章和重要规范文件中的重大事项;
业务工作发展战略、重大部署和重大事项;
重大改革事项;
审计、巡视巡察、督查检查、考核奖惩等重大事项;
重大思想动态的整治引导等。在对单位党的建设的领导方面:从8各方面对党组全面履行管党治党主体责任提出明确要求:加强党的整治建设;
强化理论武装;
落实意识形态工作责任制;
加强干部队伍建设和人才工作;
加强党的基层组织建设和党员队伍建设;
加强作风建设;
加强纪律建设;
抓好制度建设等。认真贯彻执行《条例》,即是履行好对本单位业务工作的领导责任同时又是履行好对本单位党的建设的领导责任,担负起管党治党整治责任,坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,坚决克服“两张皮”和“一手硬、一手软”。通过学习让我对党组织有了新的认识。经过学习,我清晰地认识到:党组是我们党的组成细胞,肩负着管理党员,完成党和国家交给的任务的重责。我们党员的队伍庞大了,力量增强了,但在管理层面上,却面临新的挑战。如果,管理不到位,提升不及时,使得一些党员党性意识、思想作风、先进性及纯洁性停滞不前,没有跟随新形势发展的要求,我们党组织就会受到了人民群众的质疑。如何做好党组工作,如何管理好党员,直接关系到党的形象及使命的完成。

作为单位的一名副职既是领导成员之一,又是正职的助手;
既是领导者,又是被领导者;
既是决策者,又是执行者;
既要管局部,又要看全局。所以,作为一名分管领导,一定要明确职责,准确定位,理清思路,全力以赴,把自己所分管的工作做细、做实、做好,让上级领导满意,让干部职工放心。

(一)        要明确分管工作的作用和重点,做到“责在心中”

当好分管领导是一个领导干部成长的重要一环,也是必不可少的一环。同时,分管的工作也是单位整体工作链条上的一环,缺之则不能有效协调运转,少之则不能增光添彩。因此,作为一名分管领导,要深知责任之重大,意义之非凡。应牢记使命,把做好分管工作当作磨砺才干、提高能力的一种锻炼,不负重托,不辱使命,用事实来说话,用成绩来证明。要做一名称职的分管领导,必须知道自己分管工作的重点。

一是要做工作上的明白人。要做到“两熟”:其一,要熟悉上级要求、精神。就是要把分管工作对应或相关的情况,大到路线、方针、政策,小到会议、文件、指标,要了如指掌,记在心头不放松;
其二,要熟悉下级基层情况,掌握实际。就是要对本单位的情况,所分管工作的现状、走向,要心中有数,握在手中不放松。

二是要做好结合文章。把上级的要求与本地实际,与分管工作的实际相结合,把握工作重点,突出自身的特色,落实工作不放松。力求工作质量最优化,工作效益最大化,社会赞誉最佳化。

(二)要强化自身的综合素质和能力,做到“责岗相符”。

“工欲善其事,必先利其器”,分管领导必须不断强化自身的素质和能力,不断适应岗位要求,才能更好的创造性的开展分管工作,继而有效推进全局工作。

一是要有培养持续学习,学以立业的能力。习近平总书记在中共中央党校建校80周年庆祝大会强调,“好学才能上进……必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。全党同志特别是各级领导干部都要有加强学习的紧迫感,都要一刻不停地增强本领。”学习,尤其是持续学习,是对分管领导的一个基本要求,也是工作提境升档的重要因素之一。学习是立体的,不仅从书本学,更要在工作中学会工作,在学会创业中创立新事业。

二是要有勇于担当、光明磊落的品质。首先是要主动冲锋,勇于担当。分管领导,在关键时刻要有奉献和牺牲精神。

工作中难免有错误和挫折,关键在于是否敢于承担和修正,作为分管领导,对此要抱以正确的态度,凡属自己承担的责任,要主动承担,不要诿过于人。主动揽过,一定意义上也反映一个人的德行。其次是心术要正,以德服众。工作的出发点是为公,工作的落脚点也是为了公。要光明磊落,不搞阴谋诡计;
要以大局为重,不搞个人圈子;
要用心谋事,不要费心谋人。做到以德服人、以理服人、以情服人、以事服人。

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